Die Universität Hohenheim erhält als erste Universität in Baden-Württemberg im Rahmen des "audit familiengerechte hochschule" das Zertifikat mit dauerhaftem Charakter.
Maßnahmen aus dem audit berufundfamilie
Arbeitszeit
Die Rücksichtnahme auf familiäre Belange soll gefördert werden.
Die Besprechungszeiten aller Hochschulangehörigen werden nach Möglichkeit so gelegt, dass familiäre Termine der Kinderbetreuung oder Betreuung zu pflegender Angehöriger nicht beeinträchtigt werden.
Samstagsarbeiten sind auf ein unabdingbares Maß zu beschränken.
Gleitzeit kann entsprechend der familiären Erfordernisse beansprucht werden.
Führungskräfte genehmigen Gleitzeit besonders auch bei familiären Erfordernissen.
Arbeitsort:
Die Arbeitswegesituation soll verbessert werden.
Der Zugriff von außen auf den eigenen Arbeitsbereich der Telearbeitenden wird ermöglicht, um Telearbeit aus familiärem Grund zu vereinfachen. Die technischen Rahmenbedingungen für den Datenschutz werden geschaffen.
Eine Dienstvereinbarung zur Telearbeit liegt vor.
Die Universität Hohenheim bietet regelmäßige Schulungen für interessierte Hochschulangehörige zu den Themen des Home-Office, mobiles Arbeiten, Führen auf Distanz, digitale Führung und digitales Arbeiten an.
Führungskompetenz:
Auf allen Führungsebenen wird eine familiengerechte Hochschulkultur gefördert.
Informations- und Kommunikationspolitik:
Informationen zum Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf/Wissenschaft/Studium werden gebündelt.
Die interne Kommunikation zur Kinderbetreuung und Altenpflege wird verbessert. Das Profil im Internet wird um die Vereinbarkeitsthematik Altenpflege ergänzt.
Der Leitfaden für Mitarbeiter- und Mitarbeiterinnengespräche wurde um die Vereinbarkeitsthematik erweitert.
Die Informationen auf der Website zum Thema familiengerechte Hochschule werden den aktuellen Gegebenheiten angepasst.
Die Hochschulleitung thematisiert die Bedeutung der familiengerechten Hochschule regelmäßig.
Die Veranstaltungen der Beauftragten für Chancengleichheit werden in das Handlungsprogramm aufgenommen. Hierzu gehören Angebote zu Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Patientenverfügung, etc.
Personalentwicklung:
Im geplanten Personalentwicklungskonzept wird die Familienorientierung besonders berücksichtigt.
Service für Familien:
Die "Kinderbetreuung in besonderen Situationen" wird verstetigt / soll verstetigt werden?
Die Ferienbetreuung "Hohenheimer Campusferien" soll für die Zukunft gesichert werden.
Das vorhandene Kinderbetreuungsangebot ist bereits langfristig gesichert.
In Planung: Die Universität Hohenheim möchte seit vielen Jahren ein Kinderhaus bauen. Es geht um 80 Plätze für Kinder von 0 - 6 Jahren inklusive einem Betriebskindergarten, weil die Universität Hohenheim in der Randlage von Stuttgart liegt und in Stuttgart eine wohnortgebundene Kinderbetreuung vorliegt.
Rahmenbedingungen für Studium / wissenschaftliche Qualifizierung:
Nachteile, die Forschungsprojekten durch Mutterschutz- und Erziehungszeiten entstehen, sollen ausgeglichen werden.
Das Hohenheimer Mentoring Programmes für Wissenschaftlerinnen und Studentinnen "MentHo" wird fortgeführt.
Diversity:
Die Universität erstellt ein Diversity-Konzept. Nach einer Bestandsaufnahme der Angebote, die es in Hohenheim bereits gibt, werden aktuell entsprechende Maßnahmen zu folgenden Schwerpunkten erarbeitet: Internationalität, Gender und Familie.
